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             王丹:讓音樂插上科技的翅膀
     

      王丹,美國NASDAQ上市公司——華友世紀通訊有限公司產品部經理,負責公司與中國移動、中國聯通的中央音樂平臺各項合作業務,五年工作期間將公司的WAP音樂產品始終保持頻道領先位置,負責的音樂整合營銷項目為公司帶來可觀收入,在多家SP激烈競爭的環境下中標中國移動精品業務,其對優秀音樂資源的準確把握為公司節約購買成本從而創造高利潤回報。

    割不斷的北音情結

      在來北音以前王丹對音樂只是一種純粹的業余愛好,但是高考后卻放棄讀大學的機會而選擇來到北音學習音樂制作,沒有任何音樂基礎的她,憑借良好的學習習慣、科學有效的學習方法和刻苦主動的探索精神,很快掌握了錄音專業技能,并從大一的暑假開始在中央電視臺和北京電視臺實習。“我們學校最大的特色就是注重動手和實用性,我們在學習上是理論和實踐并行走的,所以大一去中央臺實習的時候我就已經能熟練操控所有的音樂設備了,而和我在一起實習的很多電影學院和傳媒大學大四的學生卻連線都不會接。”
      由于出色的專業技能和對學院深厚的感情,王丹畢業后放棄了去很多一流唱片的機會而選擇留校任教,這期間她不僅負責教授音樂錄音、音響設備、電工基礎、錄音實踐、舞臺音響等專業課程,還擔負起學院所有錄音工作及各種大型演出的現場擴聲以及錄音系課程安排、音響器材購置和對外協調等多種行助工作,同時,她還擔任中央臺大型文藝節目《魅力12》及北京臺等多場大型文藝演出的音響師,并為韋唯等數名國內一線歌手錄制專輯和EP。
      “在學院任教的三年真的是累并快樂著,常在一起工作的5個人雖然跨越著從20到60不同的年齡層,但我們卻相處得非常融洽,王院長(音樂傳媒學院王少杰院長)更像是我的一個家人,很親的家人。”王丹雖然最后離開北音了,但不管多忙,王院長的一個電話,她總是隨時請假回來為學院做畢業生講座,她說她很多美好的回憶都留在北音,和北音已經有了很深的割舍不斷的情感。

    踏足無線音樂顯實力

      2004年,王丹被華友世紀通訊有限公司招入,擔任公司WAP產品部經理,華友世紀是第一個獲得全國增值電信業務經營許可證的公司,2005年在美國在納斯達克上市,現已發展為數字傳媒娛樂及電信增值服務的領先者,擁有華友時代,華友數碼傳媒,巖漿數碼三家子公司。
    王丹在剛進華友世紀就負責公司與中國移動、中國聯通的中央音樂平臺跟無線音樂相關的所有WAP業務,第一個月就為公司創收400多萬,“公司是一家領先的電信增值服務提供商,向中國的移動電話用戶提供電話鈴聲和圖片下載、游戲、社區、娛樂服務等無線數字娛樂服務,我開始是負責音樂部分的信息源合作、內容拓展、媒體合作以及無線音樂業務的線上線下宣傳推廣,還有移動和聯通所有音樂產品的申報、運營、維護,保證音樂業務的日常穩定運營及持續優化發展;有時還要負責部分平臺系統設計與功能策劃,保證音樂類產品內容及形式的創新和產品優化,以及優化鈴聲下載適配、頁面適配提升用戶使用感受和鈴聲數據的質量監控等等。”
      王丹每天上班的第一件事情就是打開電腦,瀏覽和分析數據報表上的各項數據,她認為音樂有邏輯性和理性的東西,也有藝術性的東西,既需要揣摩和了解無線用戶的心理,去運作整個產品的設置,更需要你具備一定的音樂素質。“CP內容商把資源提供SP,我們要包裝成產品后申報給運營商,產品的策劃、設計、運營和用戶的計費,這都是最最基礎的工作。同樣的資源給每一個SP的公司包裝出來的產品都不一樣,給公司帶來的收益也不一樣,這都需要你有音樂的前瞻性,需要有對無線音樂的認知和把握以及創新的策劃能力,在整個資源的購置、設計等方面為公司節約更多的成本。”

    始終將音樂產品保持領先

      在2004年,中國大陸的流行音樂被刀郎風暴席卷過后,唯一站出來的一股新生力量,就是被人們稱為網絡歌曲的音樂,而第一批火起來的歌曲如《兩只蝴蝶》、《老鼠愛大米》、《丁香花》和《別說我的眼淚你無所謂》到后來的《香水有毒》、《秋天不回來》等都與華友世紀的包裝推廣有密切的聯系。“一直到現在的無線音樂排行榜上,10首歌里有4首都是華友首推的,其實無線上火的一首歌不是任何一家SP公司能推得起來的,一定是很多家SP公司共同的力量,只不過對我來說不一樣的是哪家公司是第一時間推廣上線的,這樣才可以用最低的成本為公司取到更高的回報。”
      2007年,一首《秋天不回來》在已經日漸低迷的SP領域大獲成功,同名專輯也成為年度最暢銷的內地專輯,這首歌就是王丹在一個廣州的彩鈴大賽中一眼看中的。“當時我一聽到這首歌就覺得在無線上肯定能火,于是就向公司版權部和商務部發需求,當時這首歌還沒有推廣開來,我就用很低的價格簽下了,后來果然為公司帶來了高額的回報。”
      在一次全國范圍內的移動精品業務競標活動中,王丹負責的音樂整合營銷項目為公司帶來可觀收入,并在多家SP激烈競爭的環境下奪標。“那次的移動精品業務是面向全國所有的SP公司招標,我們華友投了音樂、時尚、圖片三大塊,最后音樂順利中標了,這是一個團隊的力量,我們連著三個月沒日沒夜地干,每天工作到到凌晨二三點,從前期的資源組織到版面策劃、設計,協調各個部門,整個產品的組織架構、完善,資源的整合、產品的推薦、鏈接到后期產品的營銷,以及怎樣讓公司獲得更多收益都是要通盤要考慮的。”
      王丹在公司擔任產品經理期間,一直將公司的WAP音樂產品始終保持頻道領先位置,單一渠道的單曲推廣月收入過50萬,單一渠道的單個鈴聲業務月收入更是超過300萬,而她憑借對優秀音樂資源的準確把握屢次為公司節約購買成本并創造高利潤回報。

    3G讓工作更有意義

      目前,華友世紀正全力實施數字傳媒娛樂戰略,致力于成為一家擁有豐富品牌內容、綜合立體渠道及核心軟件技術的大型數字傳媒娛樂公司。2005年開始,華友就先后控股了飛樂唱片、華誼兄弟音樂、北京金信子文化等唱片公司,去年華友又投資臺灣最大的唱片公司種子音樂,獲得60.8%股份,幫助其拓展數字發行渠道(網絡下載)。至此,華友已經控制了中國音樂市場近22%的市場份額,已然成為了一家娛樂大亨。
      王丹現在的工作職能也從單一負責音樂的WAP業務擴展到音樂、圖片、影視、資訊、鈴聲等所有的無線增值業務。在無線增值業務中有著多年豐富項目管理經驗的她卻一直居安思危,不斷地學習充電,繼考取中國傳媒大學廣播電視編導文學學士學位后,她從2006年又開始在中國人民大學攻讀傳播美學與市場營銷碩士學位,以期進一步提高自己的綜合素質能力。
      目前,由于3G的到來,王丹的工作更忙了,但她覺得她的工作也更加有意義了。“由于今年5月中國要上3G,所以這段時間我們都忙著做電信和聯通重組中業務的割接,3G的到來將給人們帶來更方便快捷的無線生活體驗,大家將通過無線終端接收信息、獲取資源、享受娛樂并訂購各種各樣的實物。我想將來無論是資訊、娛樂、電子商務、各類交流都會實現數字化,并通過有線互聯網和無線互聯網渠道送達最終用戶。”
      對于未來,王丹有自己的設想,她說現在傳統音樂和無線音樂還是分開的,有些脫節,出唱片很多都是賠錢的,很多創作人被逼無奈去寫口水歌,這和無線音樂的沖擊和大眾的普遍的欣賞水平不夠高有關,但最根本的還是這兩個行業沒有形成一個正常的循環。在傳統唱片界和無線音樂都呆過的她有一個愿望,就是在有機會有環境的時候,把這兩塊塊結合在一起,使他們能夠互相影響互相帶動,形成一個正常的良性循環的產業鏈。

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